売れるITサービス社 代表の玉田です。

「地方企業のリアルIT相談室」。
今回は、毎年この時期になると感じる、
補助金と“本当に必要なDX”についてです。

九星気学で見ると、今日は「整える日」だと感じています。

派手に動くより、まず足元を見る。
やることを増やすより、今あるものを整える。

そんな日に、ちょうど補助金申請の締め切り時期が重なっているのも、
何か意味があるのかなと思いました。

この時期になると、一気に増えるのが補助金の相談です。

もちろん、使える制度を活用すること自体は悪いことではありません。
僕自身も、お客様に合うなら提案します。

でも、昔からずっと腑に落ちない部分があります。

それって、本当に会社の未来のためですか？

「安く入る」が先に来ると、だいたいうまくいかない

現場で見ていると分かるんです。

補助金ありきで始まった案件って、
どうしても「作って終わり」「入れて終わり」になりやすい。

• 作っただけのホームページ
• 更新されないECサイト
• 誰も触らないシステム
• 現場に合っていないDXツール
• 導入して終わったAI

こういうもの、本当に多いです。

ホームページもそう。
ECもそう。
DXもAIもそう。

「今なら安くできるから」
で入れたものは、
どうしても軽く扱われやすい。

きつい言い方かもしれませんが、
現場では本当にそう感じます。

DXって、本当は“整えること”だと思う

最近、「DXやらないとダメですよね？」という相談も増えています。

でも、現場にいると、
DXってそんな大げさな話じゃないと思うんです。

AIを入れることでもない。
高いシステムを入れることでもない。
横文字を並べることでもない。

現場がちゃんと回るように整えること。

僕は、それがDXの本質だと思っています。

• 情報が散らからないようにする
• 更新しやすくする
• 属人化を減らす
• 無駄な作業を減らす
• 続けられる形にする

派手ではないけど、
本当に会社を変えるのって、
こういう部分だったりします。

自己資金でやる会社は、やっぱり強い

別に「補助金はダメ」と言いたいわけではありません。

ただ、自己資金で導入する会社は、
やっぱり覚悟が違います。

• 本当に必要なのか
• 誰が運用するのか
• 続けられるのか
• 売上につながるのか
• 人が育つのか

「せっかくお金をかけるんだから、
ちゃんと回収しよう」
となるんです。

だから強い。

逆に、
「採択されたからやろうか」
だけになると、
途中で止まりやすい。

この違いはかなり大きいと思っています。

「導入」がゴールになった瞬間、止まる

AIもホームページもシステムも、
入れたら終わりではありません。

本番はそのあとです。

• 運用する
• 教育する
• 改善する
• 数字を見る
• 現場に合わせる

ここを続けないと意味がありません。

でも、この部分って、
補助金の話だけでは見えにくいんですよね。

だからこそ、
導入前よりも、
“導入後”を考えたほうがいい。

大きなチャンスの前に、まず足元を整える

本当に会社を変えるようなチャンスなら、
補助金だけに頼らなくても方法はあります。

• 小さく始める
• 段階的に進める
• 内製化を組み合わせる
• 必要なところだけ頼る
• まず現場改善から始める

むしろ、そのほうが
地に足がついていたりします。

DXって、
「新しいものを入れること」じゃなく、
「会社を整えること」なのかもしれません。